东华公司

建立四项机制 力促员工亲情管理 

（2020-5-11）

        今年以来，东华公司工会从激发员工参与企业生产发展主动性、创造性、积极性入手，深入探索员工亲情管理路径，增强员工认同企业、依靠企业的归宿感，促进员工亲情管理常态化和企业持续健康发展。
        建立宣传引导机制。公司工会通过微信群等载体加大相关政策宣传，在大力发展生产，推进改革创新过程中深度融合人性化、情感化管理元素，做到想为职工所想，急为职工所急，把职工所思所想，所期所盼及时落实到位，增强亲情管理共识。
        建立关爱服务机制。工会积极拓展亲情关爱工作思路，使其真正与解决职工实际困难相结合，与丰富职工精神文化生活相结合，在公司大力支持下，工会完善了“宝妈驿站”，为女职工提供温馨的关爱服务，使她们以良好的心态投入到企业生产发展。
        建立节日慰问机制。每逢春节、“三八”、中秋节等节日，工会根据节日内容和特点，开展定向慰问，常态化开展职工生日、结婚等专项慰问以及职工生病等特别慰问，在增强企业凝聚力和发展力的同时，使员工充分感受到企业的关爱、党和政府的温暖。
        建立资金保障机制。公司积极支持工会工作，每年将工会亲情管理经费纳入年度预算，凡开展亲情管理活动，组织开展各类慰问的经费优先安排和使用，任何人不得借故克扣和截留，同时严明必须专款专用，不得挪作它用。